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一箭雙雕：谷歌幫助中小企業(yè)抗擊疫情，也是幫助其自身
谷歌最近宣布提供價(jià)值3.4億美元的免費(fèi)廣告額度，以幫助中小企業(yè)抗擊新冠疫情。這一舉措也將在疫情結(jié)束后，給谷歌帶來回報(bào)。谷歌的這一決定可謂一箭雙雕：一方面，為疫情爆發(fā)以來財(cái)務(wù)狀況受到嚴(yán)重沖擊的企業(yè)提供了適度救濟(jì)。同時(shí)將幫助谷歌最重要的客戶群體之一存活下去，未來他們可以繼續(xù)購買谷歌的廣告。市場研究公司P...
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一箭6雕：谷歌收購雅虎的如意算盤
如果一家公司長時(shí)間陷入被掛牌出售的處境，那么關(guān)于其命運(yùn)的各種傳言最終就會卷土重來。2008年，微軟向雅虎“拋出繡球”，當(dāng)時(shí)雅虎（Yahoo）聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)堅(jiān)決表示，這家網(wǎng)絡(luò)巨頭是非賣品。之后，谷歌（Google）也參與到了收購競標(biāo)中。時(shí)間來到2011年，楊致遠(yuǎn)依然對收購傳聞的報(bào)道輕描淡寫。而潛在收...
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澎湃動力 助夢前行
《財(cái)富》（中文版）——男人對車的情感看似無根無由，其實(shí)與生俱來。小時(shí)候，男孩子們對車模情有獨(dú)鐘，難割難舍。長大后，男人們從開始的熟悉汽車品牌，到對汽車外形的津津樂道，再后來，隨著認(rèn)知的加深，不再只是研究一些表面的東西，而是開始了解汽車的性能、文化、制造工藝。走在路上，他們的目光不自覺地停留在形形色色...
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松下幸之助不朽的遺產(chǎn)
作者：Neel Chowdhury今天，松下幸之助的幽靈依然在他親手創(chuàng)建的公司大廳里徘徊。松下電器產(chǎn)業(yè)公司遍布全世界的26.5萬名員工，每天都是以唱公司之歌和不時(shí)背誦松下的七條企業(yè)原則開始一天的工作的。董事長松下正治現(xiàn)年84歲，依然很活躍，當(dāng)他談到公司注重顧客的宗旨時(shí)，聽上去頗像他的岳丈：“以面條小...
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美國將向印度提供醫(yī)療資源助其抗疫，包括新冠疫苗原料和專家
美國白宮于4月25日發(fā)布聲明稱，美國將向印度提供醫(yī)療資源。美國國家安全事務(wù)助理沙利文表示，“我們同意在未來幾天保持密切聯(lián)系。美國與印度人民站在一起，我們正在部署更多的物資和資源?！?..
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上海將出臺助企促發(fā)展政策，涉退稅減稅、房租減免等
上海市委副書記、市長龔正28日主持召開市政府常務(wù)會議。會議指出，要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、突出針對性問題的解決、突出骨干企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平穩(wěn)有序，統(tǒng)籌好各類政策之間的配套協(xié)同。要不折不扣落實(shí)國家層面政策，進(jìn)一步擴(kuò)圍、升級和創(chuàng)新上海政策，在退稅減稅、降費(fèi)讓利、房租減免、財(cái)政補(bǔ)貼、金融支持、援企穩(wěn)崗等方面出...
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攜手三星能否助黑莓復(fù)蘇？
程守宗入主深陷困境的黑莓（BlackBerry）已經(jīng)一年了。自從執(zhí)掌CEO大權(quán)以來，他努力試圖讓黑莓重新回歸“根基”，并且開展了一些他覺得必要的創(chuàng)新與合作——總之，他要讓企業(yè)用戶重新正視黑莓的存在。本著這一目的，程守宗上周末在舊金山登臺宣布了幾項(xiàng)重大事務(wù)，包括與三星電子集團(tuán)（Samsung Elec...
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OLED屏能否助三星挽回頹勢？
當(dāng)韓國三星集團(tuán)（Samsung）推出一款針對智能手機(jī)和平板電腦的全新屏幕時(shí)，許多批評人士都覺得這款屏幕有些發(fā)紅。也許用“發(fā)紅”來形容并不確切——其實(shí)它更接近一種飽和得有些不真實(shí)的亮紅色。三星是OLED領(lǐng)域幾乎無可爭辯的王者。OLED的全稱是有機(jī)發(fā)光二極管。近年來，隨著三星在高端和低端手機(jī)市場受到了越...
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戴爾助拯救地球一臂之力
這家電腦制造企業(yè)宣布將全面實(shí)現(xiàn)碳排放的中和，辦法如下作者：Marc Gunther戴爾公司（Dell）上周宣布已經(jīng)通過關(guān)掉辦公室的照明、購買風(fēng)能和保護(hù)馬達(dá)加斯加的瀕危森林實(shí)現(xiàn)了碳中和。公司CEO邁克爾?戴爾（Michael Dell）承諾要將自己1984年創(chuàng)辦的戴爾公司變?yōu)椤暗厍蛏献瞽h(huán)保的技術(shù)公司”...
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一點(diǎn)擔(dān)憂助事成
一旦事情出錯(cuò)，樂觀論者可能會無備失措，而防衛(wèi)性的悲觀論者卻隨時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)付最壞的情況作者：David Stipp2 0 年來，朱莉?諾倫（Julie Norem）一直致力于幫助美國的悲觀論者擺脫心理上的自我封閉，但時(shí)至今日，她仍然沒有什么理由可以感到樂觀。她在 2001 年出版了一本著作《消極思考的積...
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